Анализ использования фонда рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1). Для этого рассчитывается фонд рабочего времени :
Т=ЧР*Д*П. (3.1)
где Т- фонд рабочего времени;
ЧР- численность рабочих;
Д- количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год;
П - средняя продолжительность рабочего дня. Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить разницей абсолютных величин:
∆ТЧР = (ЧР1 -ЧР0) х Д0 х П0 = (550-480)х220х7,95 = + 12243 ч. ∆ТД =(Д1-Д0) х ЧР1х П0 = (210-220) х 165 x 7,95 = - 13118ч. ∆ТП = (П1 - П0) х Д1 х ЧР> =(7,85-7,95) х 210 х 550 = - 1155 ч.
Всего: - 2030 ч. В ОАО «Саткинский хлебокомбинат» фактический фонд рабочего времени меньше планового на 2030 ч. Использование персонала предприятия
Таблица 3.1.
Показатель | 2010 г. | 2011 г. | Отклонение | ||
план | факт | От 2010 г. | От плана | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) | 480 | 480 | 550 | +7 | +7 |
Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч) | 220 1727 | 220 1749 | 210 1638 | -10 -89 | -10 -111 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,85 | 7,95 | 7,8 | -0,05 | -0,15 |
Фонд рабочего времени (Т), ч | 82896 | 83952 | 90090 | -7194 | -2030 |
В том числе сверхурочно отработанное время, ч | 1630 | - | 1485 | -145 | +1485 |
Как видно из таблицы, ОАО «Саткинский хлебокомбинат» использует производственный персоналнедостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по210дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1650 дней, или 13118 4(1650 х 7,95). Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими - 1155 ч. Общие потери рабочего времени - 6150 ч ((1638-1749) х 55). В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (1485 ч).
Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 19 800 ч., или 7,3 %. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 3.2).
Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Перейти на страницу: 1 2 3
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Ликёро-водочный завод Хабаровский Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повы ...
Анализ стимулирования и мотивации труда в организации МУП Водоканализационное хозяйство г. Бузулука Успех работы любого предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха. Без настроя работников на работу с высокой отдачей, без заинтересованности в конечных результатах и без их стремления ...